Cohésion et vivre ensemble

Nos valeurs fondamentales sont celles qui nous animent, notamment la solidarité. Pour nous, il est essentiel de placer l’humain au cœur de l’action publique. Penser la politique sociale à Larresoro, c’est considérer notre commune comme un acteur d’équité sociale, mais aussi comme un facteur de cohésion. En effet, l’action sociale nous permet de garantir un village uni et apaisé.

Resituer l’action sociale communale

Pour situer l’action sociale communale, il est important de préciser que, bien que le Département, via ses maisons de la solidarité (SDSEI), joue un rôle central, la majorité de l’action structurée revient à la Communauté d’agglomération Pays Basque (CIAS). Cette dernière, à travers le pôle territorial Errobi, coordonne de nombreux dispositifs.

Cependant, une commune de 2200 habitants a une responsabilité unique : le Centre communal d’action sociale (CCAS). Ce dernier permet de voir ce que les grandes institutions ne voient pas, d’agir rapidement, et d’être proche des citoyens.

Nous avons fait un choix politique clair : ne pas laisser la question sociale uniquement à l’intercommunalité. Nous assumons notre responsabilité locale pour répondre au plus près des besoins de nos concitoyens.

Le diagnostic

Source : CAF PbiDiagAvs_commune_Larressore

Le diagnostic révèle plusieurs fragilités : elles sont principalement concentrées autour de la monoparentalité et de l’isolement. La pauvreté, bien qu’elle reste modérée, est installée durablement. On constate aussi une forte présence de travailleurs pauvres. Le logement et l’énergie sont les principaux facteurs de vulnérabilité. Par ailleurs, le vieillissement de la population va accentuer les besoins sociaux.

On observe donc une précarité discrète, un isolement indéniable, et certains renoncent même à leurs droits. La question du logement devient une problématique structurelle, et nos jeunes manquent de perspectives locales.

Méthode

Nous pouvons résumer notre approche ainsi : agir dans notre périmètre réel. Cela signifie privilégier la proximité et la solidarité discrète, repérer rapidement les situations difficiles, et orienter les personnes vers la Maison de la solidarité (SDSEI). Nous travaillons aussi en partenariat avec la CAF et soutenons localement chaque fois que c’est nécessaire.

Concrètement, cela se traduit lorsqu’une famille traverse une période difficile, lorsqu’un jeune décroche, ou lorsqu’un aîné s’isole. La mairie doit devenir une interface humaine, un relais de vigilance. Notre rôle est d’être à l’écoute, de faire attention à nos administrés.

Car, agir tôt et avec proximité, c’est aussi éviter que ces situations ne s’aggravent. Ne pas agir pourrait coûter cher à la collectivité demain.

1. Zéro invisibilité sociale

  • Renforcement du CCAS : Point information sociale municipal, permanences régulières formation intra du personnel
  • Référent élu identifié.
  • Mobilisation bénévole

Dans notre commune, personne ne doit se sentir administrativement abandonné.

2. Aucun habitant seul face à une urgence

  • Création d’un fonds communal de solidarité (fond propre, CAPB, Annah, CAF…), aide financière au personne en précarité energétique, accident de la vie.
  • Pré-orientation délai de réponse rapide
  • Coordination avec les travailleurs sociaux

Nous choisissons la réactivité plutôt que l’indifférence.

3. Lutter contre l’isolement des aînés

  • Aide administrative et aide numérique (France service)
  • Réseau de visiteurs bénévoles
  • Repas intergénérationnels
  • Transport solidaire

Une commune se juge à la manière dont elle traite les plus fragiles.

4. Donner une place à la jeunesse

  • Ateliers emploi
  • Espaces d’expression
  • Soutien aux projets jeunes
  • Promotion d’activités pendant les vacances
  • Prévention (addictions, écrans, harcèlement,… )

Les jeunes ne sont pas un problème. Ils sont une richesse.

5 Solidarité et transition écologique ensemble

  • Soutien aux initiatives locales d’économie sociale solidaire
  • Réemploi, circuits courts, entraide locale (jardins partagés…)
  • Journée annuelle solidarité & transition

L’écologie sans justice sociale n’est pas une solution.

La solidarité ne se décrète pas.

Elle s’organise, elle se construit ensemble.

Gouvernance partagée :

Qui souhaite participer à une commission sociale ouverte ?

Qui souhaite être référent bénévole pour le lien social ?

Qui souhaite proposer un projet solidaire ?

Etxebizitza eta antolaketa

Gure engaiamendua herri bizi, iraunkor eta solidario batentzat

Larressorok bizitzeko toki goxo bat egon behar du: zaindutako lurraldea, dinamikoa eta denentzat bizitzeko atsegina. Gaur egungo erronkei erantzuteko, — lur-presioa, mugikortasuna, bizi‑koadroaren zaintzea — 3 lehentasun ezartzen ditugu: urbanizazioa kudeatu, gure bizi‑ingurunea babestu eta joan-etorriak errextu.

  • Urbanizazioa kudeatu, herri atsegin eta bizia bermatzeko. Herria bizirik atxikitzeko eta etxebizitza duin eta eskuragarria guztiontzat ziurtatzeko, etxebizitza iraunkorraren alde irmoki jokatu nahi dugu, espekulazioari, bigarren etxebizitzei, gain-alokatze turistikoei eta hutsik diren etxebizitzei aurre eginez. Legeak baimentzen dizkigun tresna eta neurri administratibo guztiak erabiliko ditugu, bereziki Etchaniz – Le Meur lege berriak ahalbidetzen dituenak.
  • Gure bizi‑ingurunea babestu: erdigune bizia, lasaitua eta larresoroarrekin berriz pentsatua. Erdiguneak harrera espazioa izan behar du, erabilera guztietara egokitua, segurua eta bizikidetzara bideratua. Bere berrantolaketak — elizako plazatik pilota plazara — espazio lasai eta seguruago bat sortu behar du, atseginagoa eta hobeki partekatua. Autoak oinezkoei eta bizikletei lekua utzi behar die. Bereziki, mugikortasun urriko pertsonentzako, haurrentzako eta adinekoentzako bideak azpimarratu eta segurtatu behar dira. Ekintza horiek herritarrekin elkarrizketan egin behar dira proiektuen urrats guztietan, antolaketek biztanleen egiazko beharrei erantzuten dietela bermatzeko.
  • Joan‑etorriak errextu eta lasaitu, herri iraunkor, eskuragarri eta konektatu baterako. Gure lurraldearen ikuspegia mugikortasun ekologikoago batetan eta bizi‑ingurunearen babes irmo batetan oinarritzen da. Horregatik, joan‑etorri lasaiak, seguruak eta kutsadura gutxiagokoak sustatuko ditugu. Eguneroko ibilbideak segurtatzeko eta errazteko, bizikleta‑bideak garatuko ditugu, bai herri barnekoak, bai herrien arteko loturak, baita garraio publikoetarako sarbideak ere (trena eta Txik Txak). Ekintza guzti horiek Euskal Hirigune Elkargoaren eta Departamenduaren proiektuekin osagarritasunean egingo dira.

Gure nahia : Proiektu honen helburua Larressorok herritarrei ongi etorria egiten dien lurraldea izaten aitzina segitzea da: bizia, etxebizitza eskuragarria eta duina eskaintzen duena, mugikortasun errex eta segurua bermatzen duena, eta ingurumen zaindu batetaz gozatzea ahalbidetzen duena. Proiektu koherentea, eraginkorra eta etorkizunera begira eraikia da, herritarrentzat eta herritarrekin eraiki nahi duguna.

Herriko erdigunea (elizako plazatik pilota plazaraino) berriz antolatu, espazio lasaiago baten sortzeko, herritarrekin elkarrizketan

Gaur egun Larresoroko karrika nagusia sobera okupatzen dute autoek. Ezpeletara, Dantxarinera eta beste norabideetara doazen autoak pasatzen dira, eta ez lukete Larresororen erdigunearen barna pasa beharko, bide egokia eta naturala badelarik, denbora galtze handirik gabe.

Lehen aterabide bat litzateke bide publikoan esku hartzea: abiadura ttipituz, trebesatze-trafikoa mugatuz edo geldituz, eta mugikortasun eztiko garraio-molde ekologikoei lehentasuna emanez (oinez, bizikletaz, errollerrez…).

Mugikortasun Sindikatuarekin elkarlanean, erdiguneko “topaketa gunea” indartzea eta zabaltzea proposatzen dugu, mugikortasun aktiboa lehenetsiz eta autoaren presentzia ttipituz, aparkalekuen ordez biztanleendako gune bizidunak sortuz (pausa tokiak, baratze partekatuak, haur jostalekuak…).

Erdigunea berrantolatzea, beheko plazatik (herriko etxea eta eliza) gaineko plazaraino (pilota plaza) operazio konplexua da, baina beharrezkoa. Ez da biztanleen kaltetan izanen, ezta trafikoa eskoletara, zelaira edo bizi eremuetara eramanez eginen.

Gogoeta orokorra behar da, eta Mugikortasun Sindikatuarekin batera, ibilbidearen aldaketa esperientzia bat proposatuko dugu, segurtasuna eta joan-etorri eztiak hobetzeko.

→ Gakoa izanen da larresoroarrekin, bizilagunekin, erabiltzaileekin eta merkatariekin eginen den elkarrizketa.

Esperimentazio faseak abiatuko ditugu proposamenei zuzenki begiratzeko:

adibidez, hilabeteko lehen igandean autorik gabeko familia-giroko eguna antolatuz, eta arrakasta baldin badu astean behin bihurtuz.

Ondotik, esperimentazioaren eta elkarrizketaren emaitzen arabera, neurri iraunkorragoak proposa daitezke: oinezkoentzat eremuak sortzea eta bizikletarako bide egokituak ezartzea.

Etxebizitza denentzat

Egoera

Larresoro, Ipar Euskal Herriko beste 35 herri bezala, bigarren etxebizitza proportzio gora duen herria da (%20tik gora).

Aldi berean, gazte eta familia anitzek zailtasunak dituzte herrian etxebizitza atzemateko.

Bi ekintza proposatzen ditugu:

  • Eraikuntza berri oro egoitza nagusi gisa bakarrik erabiltzera behartu. Herri-antolakuntza ausarta eta deliberatua defendatuko dugu: etxebizitza hutsen, azpiokupazioaren eta bigarren etxebizitzen gehiegikeriaren kontra, eta aldi berean, etxebizitza sozial gehiago sortuz, erdigunetik hurbil. Tresna bat bada: egoitza nagusiko beharkizuna. PLUi-aren bidez ezarri daiteke, eta gune batean etxebizitza berri oro egoitza nagusi gisa erabiltzera behartzen du. Horretarako, bigarren etxebizitzen proportzioak %20tik gorakoa izan behar du edo etxebizitza hutsen gaineko zerga aplikatu behar duen herria, Larresoroko kasua dena. Beraz, PLUi berriaren eratzean adi izanen gira gune horren definitzeko eta ahal den neurrian zabaltzeko.
  • Bi urte baino gehiago hutsik diren eremu pribatuko etxebizitzak identifikatu, eta ondotik jabeekin harremanetan jarri, etxe horiek urte osoko alokatze merkatuan berriz ezartzen laguntzeko.

⟶ Beharra:

Larresoron etxebizitza anitz hutsak edo turismorako alokatzera bideratuak dira. Jabeekin harremanetan jarriko gira etxebizitza horiek urte osoko alokairuan ematera bultzatzeko.

Etxebizitza gehiago merkatura ekartzea funtsezkoa da, eskaintza ttipitzen ari baita eta eskaerak gora egiten baitu. Horrek lagunduko du krisiari aurre egiten eta merkatu lokala egonkortzen.

⟶ Jabeentzat aukera bat:

Jabe anitzentzat urte osoko alokatzea arriskutsua eta konplikatua izan daiteke, eta irabazi guttiago ekartzen du.

Haatik, Echaniz lege berriak eta gobernuak prestatzen dituen neurriek aukera berriak ekarriko dituzte. Horrek urte osoko alokatzea errentagarri eta egonkor bilakatzen du, bereziki tentsio handiko eremuetan nun alokairuak ez diren apaltzen.

Etxebizitza huts baten jabe izateak kostu handiak ditu: zergak, mantenu gabeziak eta diru-sarrerarik ez. Aldiz, urte osoko alokairuak gastuak estaltzen ditu eta ondarea balioesten.

⟶ Proposatutako metodoa:

Pertsona orok etxebizitza bat izan dezan, 2 urtez baino gehiagoz hutsik diren etxebizitza pribatuak « vacance structurelle » sailean zerrendatzea proposatzen dugu, ondotik haien jabeekin harremanetan jarriz etxebizitza horiek urte osoko alokairu merkatura ekartzera bultzatzeko. Lehentasunez eskaintza sozial baten garatzea bilatuko dugu, eta horretarako alokatze bitartekaritza eskaintzen duten egituretara bideratuko ditugu (Soliha Pays Basque, Toit Pour Tous, Habitat eta Humanisme, Atherbea), zeinek alokatzaileen eta jabeen arteko harremana segurtatzen eta sinplifikatzen baitute.

Era berean, jabegorik gabeko ondasunak identifikatzeko eta berreskuratzeko prozedurak sistematikoki abiatuko ditugu, baita ageriko uzte egoeran diren etxebizitzen jabeak haiek berritzera behartzeko prozedurak ere.

Bestalde, etxebizitza nagusi bat turismorako alokatzeko baimendutako gehienezko egunen kopurua urtean 90 egunetara apaltzea (gaur egun 120 direnean) proposatuko dugu. Neurri honek araudiaren mugan dauden praktika batzuk saihesteko balio izanen du, eta urte osoko alokatzea « errentagarriagoa » bihurtuko du.

Habitat et cadre de vie

Notre engagement pour un village vivant, durable et solidaire

Larressore doit rester un lieu où il fait bon vivre, un territoire préservé, dynamique et agréable à vivre à toutes et tous. Pour répondre aux défis d’aujourd’hui — pression foncière, mobilités, préservation du cadre de vie — nous avançons 3 priorités : maîtriser l’urbanisation, protéger notre cadre de vie et faciliter et apaiser les déplacements.

  • Maîtriser l’urbanisation pour un village où il fait bon vivre. Afin de maintenir une vie locale active et d’assurer l’accès à un logement digne et accessible pour tous, nous souhaitons agir résolument en faveur d’un habitat pérenne en luttant contre la spéculation, les logements secondaires, la sur-location touristique et la vacance immobilière. Nous actionnerons toutes les mesures réglementaires que la loi, notamment la nouvelle loi Etchaniz – Le Meur, nous permettent.
  • Protéger notre cadre de vie avec un centre-bourg vivant, apaisé et repensé avec les larresoroar. Le centre bourg doit être un espace accueillant, adapté à tous les usages, sécurisé et orienté vers la convivialité. Son réaménagement, de la place de l’église au fronton, doit en faire un espace apaisé et sécurisé, plus agréable et mieux partagé. La voiture doit céder de la place aux piétons et aux vélos. En particulier les parcours pour les personnes à mobilité réduite, les enfants et les seniors doivent être mis en valeur et sécurisés. Ces actions doivent faire l’objet de concertation citoyenne à chaque étape des projets, pour garantir que les aménagements répondent aux besoins réels des habitants.
  • Faciliter et apaiser les déplacements pour une commune durable, accessible et connectée. Notre vision du territoire repose sur une mobilité plus écologique et sur une protection ambitieuse de notre cadre de vie. Pour cela nous favoriserons les modes de déplacements apaisés, sécurisés et moins polluants. Pour sécuriser et faciliter les trajets du quotidien nous développerons des pistes cyclables, avec des liaisons intercommunales, intra-communales et vers les transports en commun (train et Txik Txak), en complémentarité des projets de la CAPB et du Département.

Notre ambition : ce projet vise à garantir que Larressore reste un territoire accueillant, vivant toute l’année, où l’on puisse se loger, se déplacer facilement en toute sécurité, et profiter d’un cadre naturel préservé. C’est un projet cohérent, pragmatique et résolument tourné vers l’avenir, que nous voulons construire pour et avec les habitants.

Réaménager le centre-bourg (de la place de l’église au fronton) pour en faire un espace apaisé, avec concertation des habitants

Aujourd’hui la rue principale de Larresoro est encore sur-fréquentée par les voitures. On y trouve notamment des voitures à destination d’Espelette, Dancharia, etc. Voitures qui n’ont pas leur place sur le centre de Larresoro alors que l’axe principal et normal existe, sans perte de temps significative.

Une première approche est d’intervenir sur la voirie en y réduisant la vitesse, en limitant, voir supprimant, le trafic de transit et en donnant la priorité aux modes de déplacement doux : ensemble des déplacements non motorisés comme la marche à pied, le vélo, le roller et tous les transports respectueux de l’environnement.

Avec l’accompagnement du Syndicat des mobilités, nous proposons de « muscler » et d’étendre la zone de rencontre dans le centre-bourg pour privilégier les déplacements en mobilité active (marche et vélo) et de faire reculer la place de la voiture, réduire les places de stationnement au bénéfice d’espaces d’activités et de vie pour les habitant·es (zones de repos ombragées, potagers partagés, aires de jeux pour enfants, noues, etc).

Le réaménagement du centre bourg, de la place d’en bas (Mairie et église) à la place d’en haut (pilota plaza) est une opération complexe, mais nécessaire, pouvant recueillir autant d’attentes que de craintes fondées. Il ne s’agit pas de léser les riverains, ni de déporter la circulation sur d’autres rues, devant les écoles, le stade où les zones d’habitation.

La réflexion doit être globale et nous proposerons, avec l’accompagnement du Syndicat des mobilités, une expérimentation de changement du plan de circulation pour améliorer la sécurité et encourager les déplacements doux.

→ Le mot d’ordre sera la concertation avec les larresoroar, les riverains, les usagers et les commerçants :

Nous commencerons par la mise en place d’expérimentations afin de confronter les solutions envisagées avec la réalité. Par exemple : commencer par organiser une journée festive et familiale sans voiture dans un périmètre adapté, le 1er dimanche de chaque mois pendant un temps, avant une généralisation hebdomadaire.

A terme, et suivant le résultat des expérimentations et de la concertation, nous pourrons envisager des mesures plus contraignantes et pérennes, de création de zones piétonnes et d’utilisation de voies de circulation dédiées aux modes de transport doux comme le vélo

Répondre au besoin de logement pour tous

Le constat

Larresoro, comme 35 autres communes au Pays-Basque, fait partie des communes dont la part de résidences secondaires représente plus de 20 % du nombre total d’immeubles à usage d’habitation ou soumises à la taxe annuelle sur les logements vacants.

Dans le même temps beaucoup de jeunes, de jeunes ménages, de familles ont des difficultés à trouver un logement sur le village.

Nous proposons donc 2 actions :

  • Obliger que toute nouvelle construction soit utilisée uniquement comme résidence principale. Nous serons adeptes d’un urbanisme volontariste pour lutter contre les logements vacants, la sous-occupation et la prolifération des résidences secondaires, tout en favorisant des logements sociaux proches du centre bourg, est nécessaire pour assurer un toit à toutes et tous, en limitant la consommation de nouveaux espaces.

Il existe un outil : la servitude de résidence principale – qui est un outil mobilisable par certains documents d’urbanisme pour contenir l’augmentation du nombre de résidences secondaires dans un secteur situé en zone urbaine ou à urbaniser. Cet outil permet d’imposer à toutes les constructions nouvelles de logements situés dans ce secteur d’être exclusivement à usage de résidence principale.

Il ne peut être utilisé que si, dans le périmètre du règlement du PLU(i):

-la taxe annuelle sur les logements vacants (TLV) est applicable (cas de Larresoro),

-ou les résidences secondaires représentent plus de 20 % du nombre total d’immeubles à usage d’habitation.

Lors de l’élaboration du futur PLUi, nous souhaitons pouvoir utiliser, voir étendre, la zone sur laquelle l’utilisation de cette servitude de résidence principale sera possible.

Le secteur imposant une servitude de résidence principale peut être délimité par le règlement du plan local d’urbanisme (PLUi) et lors de l’élaboration du futur PLUi, nous serons particulièrement vigilants sur la bonne définition de ce secteur.

  • Identifier les logements privés inoccupés depuis plus de deux ans et contacter les propriétaires pour les aider à remettre ces biens sur le marché locatif annuel.

⟶ Un besoin : Les logements privés inoccupés ou consacrés à la location de tourisme sont relativement nombreux sur Larresoro. Face à cela nous proposons de contacter leurs propriétaires pour les inciter à remettre ces logements sur le marché locatif à l’année.

Remettre un logement en location annuelle est très important afin de répondre à un besoin urgent et contribuer à résoudre une crise de logement reconnue, surtout au niveau local.

De plus l’offre locative se réduit, donc chaque bien compte. Augmenter l’offre de bien sur le marché locatif, contribuera à compenser cette baisse et stabilisera le marché local.

⟶ Une possible opportunité pour les propriétaires :

Pour certains propriétaires la location à l’année apparaît peu rentable et ressemble plus à un casse-tête doublé d’une prise de risque.

Depuis la loi Echaniz et les mesures gouvernementales en préparation, destinées à récompenser « fiscalement » les propriétaires qui reviennent vers la location annuelle, les propriétaires pourront espérer un gain financier direct, comparable à celui des locations saisonnières une fois l’impôt déduit.

Cela rend la location annuelle rentable et stable, notamment dans les zones tendues où les loyers ne baissent quasiment jamais.

Garder un bien vacant coûte cher, génère des taxes, entraîne des dégradations passives et ne génère pas de revenu. Alors que la location annuelle amortit l’entretien, couvre les charges, et valorise la propriété.

⟶ La démarche :

Afin que chacun·e puisse bénéficier d’un logement, nous proposons de recenser les logements du parc privé vacants depuis plus de 2 ans (« vacance structurelle ») puis contacterons leurs propriétaires pour les inciter à remettre ces logements sur le marché locatif à l’année en privilégiant la construction d’une offre sociale, notamment en les orientant vers les organismes ayant recours ou proposant de l’intermédiation locative (Soliha Pays Basque, Toit Pour Tous, Habitat et Humanisme, Atherbea) qui permet de sécuriser et simplifier la relation entre le locataire et le bailleur.

Nous souhaitons lancer systématiquement les procédures pour repérer puis récupérer d’éventuels biens sans maître ainsi que les procédures permettant d’obliger les propriétaires de biens en état d’abandon manifeste à les rénover.

Nous proposerons d’abaisser à 90 jours par an (au lieu de 120 actuellement) le nombre maximal de jours autorisés pour la location en meublé de tourisme d’un logement qui est déclaré comme la résidence principale du loueur. Cela permettra de dissuader certaines pratiques « limites » par rapport à la réglementation et de rendre « plus rentable » une location à l’année.

Herri Bizia

Gure ikuspegitik, herritarrak elkarrekin bizitzeko leku seguru eta kolektiboak eskaini behar dira. Bizi kulturala sustatu behar da, izan bakoitzaren adierazpen modu gisa, edo eskaintza aberats eta anitza gozatzeko, hortan jarduten duten elkarteak bereziki lagunduz, eta herriko etxeak ere proposamen egile izanez. Dudarik gabe euskal kulturari eman nahiko genioke leku nagusi bat. Bizi sozialak, jenden arteko trukaketa eta kurutzatzeak egiteko handia lukete ere ikuspegi hortan. Toki egokiak sortu edo antolatu behar dira hortarako.

Bereziki, herri zentro babestu eta dinamizatu bat aurreikusten dugu. Horretarako, herri barneko zirkulazioa birpentsatzea funtsezkoa da gaineko eta behereko plaza berrantolatzeko eta biziarazteko. Proiektu edo bermoldaketa oro herritarrekin pentsatu eta plantan emanen da, gobernantza partekatu batean oinarrituz.

Proiektu nagusi batzu

  • Autoen zirkulazioa birpentsatu elizako plazaren babesteko eta leku seguru baten sortzeko. Gisa hortan oinezkoek lehentasuna izanen lukete. Halako bermoldaketak herritarrekin elkarrekin gogoetatu eta finkatu nahi ditugu.
  • Kultur Etxe bat sortu, elizako plazaren biziberritzeko eta kulturaren sustatzeko, eskola zaharrean. Eskola zaharra auzolanean edo elkarte ezberdinen elkar laguntzarekin egokituko da. Kaperan edo herriko salan antolatzen diren kontzertu, kantaldi, ikusgarri eta antzerkiez gain beste leku bat eskainiz, proposamen berriekin. Bertan ekitaldi ezberdinak antolatzeko xedea ginuke: erakusketak, hitzaldiak, mintza praktika, elkarteei harrera, belaunaldien arteko topaketak, proiektu pertsonalen garatzeko leku bat, beti ere gure baloreekin bat eginez. Harrera leku bat ere egonen litzateke zerbait hartzeko paradarekin, deneri eta denendako idekia izanen den leku goxo bat.
  • Tokiko mozkinen saltzeko /erosteko gune bat. Horretarako eta bide batez plaza biziarazteko hainbat aterabide proposatuko dira: epizeria gisako baten sortzea, AMAP sistema plantan ezartzea, noizbehinkako merkatuen antolatzea edota EPI bat martxan emaitea. Horrek herritarren eta inguruko artisau, laborarien arteko lotura azkartuko luke eta agerian utzi.
  • Gaineko plazari ere hats berri bat emateko xedea bada. Horretarako plaza ondoko belardia bermoldatu nahi ginuke. Plaza horren biziarazteko gazteen iritzia eta ideiak bilduko dira haiek baitira leku horretan protagonistak izanen. Hala ere, proposamen bezala “citystade” baten sortzea aurreikusi da, inguruan jarlekuak eta lasaiki egoiteko xokoak sortuz.
  • Espaloiak edota bizikletentzat bide bereziak ezarri, zentrotik kanpo bizi direnentzat edota navette/joan-jinkari bat herrian gaindi ibiliko dena. Dudarik ez da auzo ezberdinak ere biziaraztea dugula xede. Auzo bakotxeko biztanleekin aipatuz ideiak proposatzeko eta gogoetak egiteko.

Soziala eta elgar bizitza

Gure oinarrizko balioetan, elkartasunak bereziki bultzatzen gaitu. Guretzat, ezinbestekoa da gizakia ekintza publikoaren erdian jartzea. Larresoron gizarte-politika pentsatzea, gure herria zuzentasun eragile gisa ikustea da, baina baita gure arteko loturaren zaintzale gisa ere. Izan ere, gizarte-ekintzak herri bateratua eta baketsua bermatzea ahalbidetzen digu.

Proiektu nagusi batzu

  • Herriko etxean, CCAS zerbitzuaren indartzea : permanentziak azkartuz herriko etxean. Laguntza sozialen eskuratzeko jendea gune egokietara bideratzea, eskubideak azalduz, eskaera administiboan lagunduz.
  • Hainbat proposamen konkretu ditugu, publiko bereziak lehenetsiz : Gazteak, adineko jendeak, langabetuak, buraso bakartuak.
    • Elkartasun kutxa sistema bat baliatzea herriko etxearen baitan ; adibidez zailtasun ekonomiko handian den familia baten laguntzeko.
    • Administrazio arloan, numerikoaren erabiltzeko laguntza bat ekartzea proposatzen dugu, batez ere adineko jendei zuzendua
  • Publiko gazteari begira ere,
    • eskola eta elkarteekin prebentzio saioak antolatuko genituzke adibidez adikzioa, jazarpena, edoeta pantaila bezalako gaien inguruan.
    • Bestetik, CCASaren en baitako zerbitzuetan herriko gazteei eta auzoko gazteei aktibitateak proposatuko genituzke bakantza denboretan.

Bukatzeko, trantsizio ekologikoari begira, elgarrekin proiektuak eramanen genituzke :

  • “ Baratze partekatu ” bezalako proiektuak abiatzen ahalko genituzke Herriondo gunean adibidez .Gisa hortako proiektuek, herritarren arteko ezagutza eta elkartasuna ere sustatzen baitute, geroa iraunkorki eraikitzeko.

Dynamiser notre village

Nous voulons faire de Larressore un village vivant, solidaire et ouvert, où chacun trouve sa place.

Pour bien vivre ensemble, nous devons offrir aux habitants des espaces collectifs accueillants, accessibles et dynamiques. La culture y occupe une place centrale : elle est à la fois un moyen d’expression individuelle et une richesse partagée.

Nous soutiendrons activement les associations qui font vivre notre commune, et la mairie prendra pleinement son rôle d’impulsion et de coordination. La culture basque y aura naturellement une place essentielle, dans un esprit d’ouverture et de dialogue.

Nous croyons à une vie sociale fondée sur les rencontres, les échanges et les liens entre générations, entre quartiers et au-delà de nos frontières proches.

Chaque projet sera construit dans une démarche de participation citoyenne : réfléchir ensemble, décider ensemble, agir ensemble

Quelques projets-phare

  • Réinventer le centre-bourg

Nous repenserons la circulation afin d’apaiser les déplacements autour de la place de l’église et de redonner toute leur place aux piétons.

Les places du haut et de l’église seront réorganisées pour devenir de véritables lieux de vie, favorisant les rencontres et les usages partagés.

Les évolutions seront élaborées avec les habitants, à travers des temps d’échange et de concertation.

  • Créer une Maison de la Culture dans l’ancienne école

Nous souhaitons redonner vie à l’ancienne école en y créant une Maison de la Culture.

Ce lieu pourra être aménagé en chantier participatif ou avec l’implication des associations locales. Il viendra compléter les événements déjà organisés à la chapelle et dans la salle communale.

Nous y proposerons :

* des expositions

* des conférences

* des ateliers de pratique linguistique

* un espace d’accueil pour les associations

* des rencontres intergénérationnelles

* un lieu pour accompagner et développer des projets personnels

Un espace convivial permettra également de se retrouver autour d’une boisson, dans un lieu chaleureux et ouvert à toutes et tous.

  • Renforcer le jumelage avec Leaburu (Gipuzkoa)

Nous souhaitons donner un nouvel élan au jumelage _officialisé en 2024_ avec la commune de Leaburu en Gipuzkoa.

Au-delà des rencontres institutionnelles, nous encouragerons :

* les échanges scolaires et intergénérationnels

* les rencontres culturelles et sportives

* les projets associatifs communs

* les temps festifs partagés

Ce jumelage doit devenir un véritable pont vivant entre nos deux villages, favorisant la transmission de la langue basque, le partage d’expériences et la construction de projets communs.

  • Valoriser les productions locales

Nous mettrons en place un espace dédié aux produits locaux afin de soutenir les artisans et agriculteurs du territoire.

Plusieurs pistes pourront être étudiées :

* la création d’une épicerie locale

* la mise en place d’une AMAP

* l’organisation de marchés ponctuels

* le lancement d’une structure d’insertion

L’objectif est de renforcer les circuits courts, de créer du lien et d’animer durablement la place du village.

  • Donner un nouvel élan à la place du haut

La prairie attenante sera réaménagée pour en faire un espace attractif et convivial.

Les jeunes seront pleinement associés à la réflexion : ils doivent être acteurs de ce projet.

La création d’un city stade est envisagée, accompagnée de bancs et d’espaces de détente favorisant les échanges.

  • Relier les quartiers et faciliter les mobilités

Nous développerons :

* des trottoirs adaptés

* des pistes cyclables

* une navette communale reliant les différents quartiers

Chaque quartier sera associé à la réflexion afin d’identifier ses besoins spécifiques et de proposer des projets adaptés.

Notre ambition est claire : faire de Larressore un village vivant, participatif, ancré dans sa culture et ouvert sur son territoire.

Berdintasuna

BERDINTASUNA ETA INDARKERIAREN AURKAKO BORROKA

Indarkeria mota guzien aurka borrokatzeko engaiamenduen herri bat.

Xede argi bat hartzen dugu: zero tolerantzia etxeko, genero-indarkeria eta sexu-indarkeriarekiko.

Gure helburua prebentzioa egitea, babestea, heztea eta ekintza zehatzak hartzea da, herriko eragile guziak mobilizatuz: eskolak, elkarteak, profesionalak, hautetsiak eta bizilagunak.

Indarkeriaren aurkako herriko politika egituratua

Tokiko estrategia argi eta eraginkor bat ezarriko dugu:

  • Berdintasunaz eta emazteen eta haurren aurkako indarkeriaren aurkako borrokaz arduratuko den hautetsi bat izendatu.
  • Seinale bat jarri: “Larresoro indarkeria sexisten eta sexualen aurka” (Seinale mota espezifiko bati egiten dio erreferentzia).
  • Hautetsiak eta herriko langileak prestatu: bikotekideen indarkeria identifikatzeko e-learning prestakuntza eskaini herriko etxeko langileei eta hautetsiei.
  • Engaiamendu gutun bat sinatzea eskatu. Indarkeria kudeatzeko udal protokolo bat ezarri.

Helburua: denek nola ihardoki, nori zuzendu eta babesa eskaini jakitea bermatzea

Eskolatik berdintasuna eraikitzeko neurriak hartu

Eskola indarkeriak saihesteko eta estereotipoak desegiteko leku garrantzitsua da.

Hau eskaintzen dugu:

  • Eskola publiko eta pribatuetako langile eta irakasleentzako formakuntza, baita haurtzaindegietako langileentzat ere.
  • Genero-indarkeria eta sexu-indarkeria saihesteko tailerrak antolatzea.
  • Genero-berdintasunaren alde lan egitea.
  • Egiazko espazio partekatu bat sustatzeko antolatutako aire-hartze toki bat.

Herri osoan kontzientzia hartzea piztu

Indarkeriaren aurkako borrokak gizarte osoari eragiten dio. Kirol talde eta kultur elkarteekin lan eginen dugu:

  • Genero eta sexu indarkeriaren inguruko kontzientziazioa piztu
  • Nesken kirol parte-hartzea sustatu
  • Besta batzordearekin eta Aldaburua ostatuko taldearekin genero eta sexu erasoen aurkako protokolo bat sortu
  • Espazioen erabilera (eskolako korralea) birpentsatzea banaketa orekatuagoa bermatzeko

Osasun-arloko profesionalak eta tokiko erakundeak (SIMETRA)

  • Etxeko indarkeria identifikatzeko galdetegi sistematiko baten ezarpena
  • Informazioa osasun-zentroetan, udaletxeetan, dendetan eta klubetan erakustea

Herriko ekitaldiak eta une aipagarriak

  • Larresoroko jaialdian “Puntu Ubela” ezartzea.
  • Prebentzio-mezu ikusgaiak
  • Martxoaren 8an eta azaroaren 25ean ekintza sinboliko eta publikoak

Babesa eta laguntza

  • Indarkeriatik ihes egiteak irtenbide zehatzak behar dituelako:
  • Larrialdietako etxebizitza edo aterpetze irtenbideak garatu : etxeko indarkeriaren biktimentzat larrialdietako etxebizitza unitate bat ireki (etxebizitza tokiko elkarte profesional bati eskuragarri jartzeko aukera)

Berdintasuna printzipio abstraktua ez den komunitate bat, baizik eta errealitate bizia.

La langue basque

La langue basque est la langue de ce territoire. Il y a deux ou trois générations à peine, le basque était la langue qui avait cours dans pratiquement toutes les maisons du village, entre voisins, à la sortie de la messe. C’est en allant à l’école, en partant travailler à l’extérieur, que peu à peu les habitants ont vu le français envahir leur quotidien. Aujourd’hui cependant, grâce notamment à l’ikastola et à l’enseignement bilingue, beaucoup de jeunes savent parler basque et le pratiquent. La culture basque, qui a pu être à une époque proche de la folklorisation, montre aujourd’hui une grande vitalité, qu’il s’agisse du théâtre, la musique, la danse, le chant, le bertsu, les réalisations populaires (les pastorales, les mascarades, libertimendu, …). En plus de connaître une grande fréquentation, ces évènements sont un ciment de nos communautés. La langue et la culture basque fondent l’identité de ce territoire, que nos visiteurs remarquent et souvent nous envient.
Parce que la survie de la langue et de la culture reste quand même très fragile, nous portons collectivement une grande responsabilité dans leur préservation. Faire vivre une langue, lorsqu’elle est ainsi minorisée, n’est pas chose facile. Bien au-delà des actions symboliques, il faut porter un projet volontariste, qui accorde à l’euskara une place qui ne se cantonne pas aux marges. A l’échelle de tout le territoire, l’office public de la langue basque d’une part, la Communauté d’Agglomération d’autre part, portent une politique linguistique. Leurs axes d’action sont essentiellement l’enseignement / transmission du basque, son usage, sa présence dans notre environnement.

La politique linguistique communale

  • Créer une commission extramunicipale comprenant des élus, des associations, des particuliers, qui concevrait un plan pour l’euskara, qui soit ensuite voté en conseil municipal, et qui en suivrait la réalisation.
  • Auprès des élus et des agents municipaux
    • Travail de sensibilisation
    • Proposition de formation pour les agents, en particulier ceux qui travaillent avec du public ou auprès d’enfants
    • Recruter un technicien de la langue serait une vraie avancée : peut être envisagé en le mutualisant avec des communes voisines, et avec l’aide de la CAPB.
  • Prendre part -en tant que commune- aux évènements autour du basque tels Euskaraldia, Korrika, Euskararen eguna, Euskararen urtaroa…

Présence / Visibilité du basque

  • Au sein de la mairie
    • Accueil et communication avec les administrés
    • Communication écrite qui soit bilingue, y compris pour l’actualité, de qualité professionnelle : bulletin, site web, PanneauPocket, courriers aux administrés…
    • Des actes légaux peuvent être en euskara comme la célébration d’un mariage, le livret de famille peut être bilingue.
  • Sur l’environnement, et relevant de la compétence communale :
    • Noms de rues et panneaux (les rues sont en basque aujourd’hui, à poursuivre)
    • La signalétique intérieure dans les bâtiments communaux

Transmission et usage

  • Ecoles : les deux écoles sont bilingues et en immersion en maternelle.
    • Les professionnels travaillant avec les enfants (ATSEM, périscolaire) doivent être bascophones, l’école privée peut aussi être accompagnée là-dessus.
  • Loisirs : il n’y a pas de centre de loisirs dans la commune, mais
    • Des activités ou sorties en basque peuvent être proposées par la commune/CCAS pendant les vacances, éventuellement organisées avec les communes voisines.
    • Proposer aux associations de proposer des activités en basque, par exemple au rugby dans le cas d’entraîneurs bascophones, également d’avoir une communication bilingue.
  • Adultes :
    • Proposer des mintzapraktika (séances de conversation), ateliers découverte de l’euskara
    • Aider la création d’une gau eskola (par exemple en mettant un local à disposition)
    • Soutien financier auprès d’adultes qui s’inscrivent aux cours de langue (via une bourse, par exemple)
  • Commerces, entreprises, professionnels
    • Proposer de produire une signalétique et leurs documents en basque/bilingue
    • Proposer d’apprendre des formules/éléments d’accueil en basque

Une première mesure à prendre : la reconnaissance officielle du basque, aux côtés du français

  • Serait une délibération à voter en Conseil municipal :
  • >ne crée pas de droit nouveau (impossible : la loi et la constitution l’empêchent)
  • > pose la volonté de la commune de donner une place importante à l’euskara, base de la politique linguistique.
  • > voté par l’Agglo en 2018 : la reconnaissance officielle du basque et de l’occitan gascon comme langues de son territoire, aux côtés du français. Sert de base par exemple, à l’utilisation des trois langues pour les services à la population ou pour la communication de la communauté d’agglomération.

Un projet-phare : un plan en faveur de l’euskara

  • Concevoir et voter un plan euskara, avec des moyens dédiés.
  • > Un contrat de progrès 2024-2028 a déjà été signé en 2024 par la commune avec la CAPB. Nous pensons qu’il faut aller plus loin.
  • Un plan serait une projection pluriannuelle, qui engloberait l’ensemble des mesures qui ont été évoquées (et plus encore), fixant des objectifs et instaurant des nouvelles façons de faire

Euskara

Euskara da lurralde huntako hizkuntza. Duela bizpahiru belaunaldi bakarrik, Larresoroko etxe gehienetan euskara zen ohizko hizkuntza, auzoen artean, plazan. Eskolara joanez, kanpoko lantokietara, jendearen egunerokoan emeki emeki frantsesak toki handia hartu du. Gaur egun, ikastola eta irakaskuntza elebidunari esker, gazte ainitzek euskara badakite eta erabiltzen. Euskal kulturak, folklorizazio arrisku egoeran egonik garai batez, gaur egun bizitasun handia erakusten du, izan antzerkian, musikan, kantuan, dantzan, bertsolaritzan, herri ikusgarrietan (pastoral, maskarada, libertimendu…). Arrakastatsu izateaz gain, lokarria sortzen du euskal komunitatean, eta euskarari zentralitate osoa ematen. Euskarak eta euskal kultura dira lurralde hunen nortasuna, kanpotik ikusita nabarmena eta erakargarria.

Horregatik, eta euskara eta euskal kultura egoera ahulean direlako, kolektiboki erantzukizun handia dugu hauen atxikitzean. Hizkuntza bat biziriaraztea, bereziki horrela gutitua delarik, zaila da : suposatzen du ekintza sinbolikoetan egotea ez, borondate handiko proiektua garatzea, euskarari tokia emanen diona, bazterretatik erdigunera. Lurralde osoarentzat hizkuntza politika bat sortu eta plantan ematen dute bai Euskararen erakunde publikoak, bai Euskal hirigune elkargoak. Lantzen dituzte euskararen irakaskuntza/transmisioa, erabilera, presentzia gure inguruan, ahal bezainbat momentu eta tokitan.

Herriko etxearen hizkuntza politika

  • Euskara batzorde bat sortu, hautetsi, elkarte, eta norbanako batzuekin. 2-3 hilabetet-arik bildu behar luke, euskara plan bat asmatu, herri kontseiluak adosteko gisan, eta bere obratzea segitu.
  • Herriko etxeko hautetsiak eta langileak
    • Hautetsiak eta langile guziak sentsibilizatu
    • Euskaldunak diren langileeri aitzina hobetzen bultzatu. Besteeri proposatu ikastea, bereziki haurrekin edota publikoarekin harremanetan direneri.
    • Euskara teknikari bat kontratatzea urrats nagusi bat liteke. Pentsatu behar liteke auzo herriekin mutualizaturik (Haltsu, Ezpeleta…),eta Elkargoaren laguntzarekin.
  • Hitzordu nagusi horietan parte hartu, komunikatu, jendea parte hartzera bultzatu: Euskararen urtaroa, Korrika, Euskaraldia, Euskararen eguna.

Euskararen ikusgarritasuna / presentzia

  • Herriko etxeak euskara erabili
    • Ahozko komunikazioa euskaraz ere segurtatu (harrera)
    • Komunikazio idatzia oro har osoki elebidunez, gaurkoa ere, profesionalen bidez: aldizkaria, webgunea, PanneauPocket, gutunak.
    • Egitate legal batzu euskaraz eskaini (ezkontza, familia liburuxka)
  • Hizkuntza paisaia euskaldundu, herriaren esku den guzian
    • Karriken izen eta panel guziak (jadanik karrikak euskaraz bainan zaindu)
    • Barne seinaletikak herriko egoitza guzietan elebiduna.

Euskararen transmisioa eta erabilera

  • Eskolak: Bi eskolak jadanik elebidunak dira, ama eskola murgiltzean.
    • Eskolako eta eskola inguruko laguntzaileak (ATSEM) euskaradunak hartu, pribatuan diruz lagundu.
  • Aisialdiak: herrian ez da aisialdi zentrorik, bainan
    • CCASaren barna gazteeri euskarazko aktibitateak proposatu bakantzetan, holako proiektuak auzo herriekin ere muntatuz.
    • Elkarteeri proposatu aktibitate eskaintza bat(zu) egitea euskaraz, adibidez rugbia entrenatzaileak euskaradunak direlarik, komunikazioa euskaraz ere egin dezaten.
  • Helduak
    • Mintzapraktika, euskara deskubritze saioak…antolatu
    • Gau eskola bat sortzen Lagundu (AEKri lokal bat eskainiz adibidez).
    • Ikasteko proiektuan abiatzen direneri laguntza bat eman (beka moduan adibidez).
  • Saltokiak, enpresak, profesionalak
    • Proposatu barne dokumentuak, seinaletika euskaraz egitea,
    • Publikoari harrera euskaraz egiteko oinarriak ikastea

Hartzeko lehen neurri bat: euskararen ezagupen ofiziala

  • Urrats garrantzitsu bat izanen da herri kontseiluan deliberamendu hori bozkatzea.
  • > Ez du hizkuntza eskubide berririk sortzen (ezin da: legeak eta konstituzioak mugatzen du)
  • > Bainan finkatzen du herriaren nahia, euskararen tokia herrian, eta hizkuntza politikaren oinarria/abiapuntua da
  • > Euskal hirigune elkargoak bozkatu du deliberamendu hori bera 2018an. : hortan oinarritu da 3 hizkuntzak (kaskoinarekin) erabiltzeko jendeentzako zerbitzuetan, eta bere komunikazio istituzionalean.

Proiektu nagusi bat: Euskararen aldeko plan indartsua

  • Euskara plana eraiki eta bozkatu, bere aurrekontuarekin.
  • > Jadanik bada « Contrat de progrès 2024-2028 », 2024an sinatua Euskal elkargoarekin; urrunago joan behar da.
  • > Plan batek hartzen ditu aipatu ditugun neurri guziak (eta gehiago ere), urte tarte batentzat finkatzen ditu egin moldeak eta helburuak.

Egalité, lutte contre les violences

Une commune engagée contre toutes les formes de violences.

Nous affirmons une position claire : tolérance zéro face aux violences intrafamiliales, sexistes et sexuelles.

Notre objectif est de prévenir, protéger, former et agir concrètement, en mobilisant l’ensemble des acteurs du village : écoles, associations, professionnel·le·s, élu·e·s et habitant·e·s.

Pourquoi la prévention est indispensable

Le patriarcat est responsable de l’ampleur du phénomène des violences envers les femmes. Pour tenter de réduire ces violences, il convient donc d’agir auprès de chaque individu afin de le sensibiliser à la légitimité de chaque petite fille, jeune femme, femme à avoir sa place dans la société à la même hauteur que chaque petite garçon, jeune homme et homme.

Il est donc important d’agir auprès des enfants à l’école, club de loisirs, club de sport…l’enjeu sera de proposer des ateliers égalité fille garçon, mais aussi d’agir pour modifier les espaces comme les cours d’école par exemple et proposer un aménagement qui favorise l’utilisation égalitaire de l’espace.

Il est essentiel de sensibiliser les parents à l’importance de faire participer les garçons et les filles, aux tâches ménagères. Ces rôles ne sont pas réservés aux femmes. Pourtant, les habitudes sociétales, culturelles nous conditionnent à ne quasiment solliciter que les petites filles pour cela.

C’est l’ensemble de la société qui doit pouvoir prendre conscience de ces systèmes de domination afin de modifier les comportements de toutes et tous.

Quelques chiffres généraux.

Une femme sur 3 subit des violences.

3 enfants par classe sont victimes d’inceste.

Seulement 10% des femmes victimes de viol déposent plainte. De ces procédures seul 1% des agresseurs font l’objet d’une condamnation.

Les chiffres de 2024 sur le territoire français :

376 000 femmes majeures déclarent avoir été victimes de violences au sein de leur couple.

84% des victimes de violences conjugales sont des femmes.

107 femmes ont été tuées.

21 880 enfants recensés comme victimes.

95% des mis en cause sont des hommes.

99% des condamnés sont des hommes.

Une politique municipale structurée contre les violences

Nous mettrons en place une stratégie locale claire et opérationnelle :

  • Nommer une élue chargée à l’égalité et la lutte contre les violences faites aux femmes et aux enfants
  • Un Panneau signalétique “Larresoro indarkeria sexisten eta sexualen aurka”
  • Former les élu·e·s et les agent·e·s municipaux : Proposer une formation en e-learning sur le repérage des violences entre partenaires intimes aux agents de la mairie et élues.
  • Faire signer une charte d’engagement.
  • Mettre en place un protocole communal en cas de violences.

L’objectif : que chacun sache comment réagir, orienter et protéger.

Agir dès l’école pour construire l’égalité

L’école est un lieu-clé pour prévenir les violences et déconstruire les stéréotypes.

Nous proposons de :

  • Former les agent·e·s et enseignant·e·s des écoles publiques et privées, ainsi que le personnel de la crèche.
  • Organiser des ateliers de prévention des violences sexistes et sexuelles
  • Travailler sur l’égalité filles/garçons
  • Une cour de récréation aménagée pour favoriser un espace réellement partagé

Sensibiliser l’ensemble du village

La lutte contre les violences concerne toute la société. Nous agirons auprès des clubs sportifs et associations culturelles :

  • Sensibilisation aux violences sexistes et sexuelles
  • Encourager le sport pour les filles
  • Création d’un protocole contre les agressions sexistes et sexuelles avec le comité des fêtes et l’équipe d’Aldaburua
  • Repenser l’usage des espaces (cour d’école) pour garantir une répartition plus égalitaire

Professionnel·le·s de santé et structures locales (SIMETRA)

  • Mise en place d’un questionnaire systématique pour repérer les violences conjugales
  • Affichage d’informations dans les lieux de soins, mairies, commerces et clubs

Événements et temps forts du village

  • Mise en place d’un “Point Violet” lors des fêtes de Larressore
  • Messages de prévention visibles
  • Actions symboliques et publiques les 8 mars et 25 novembre

Protéger et accompagner

  • Pourquoi faut-il un hébergement d’urgence :

Les victimes de violences conjugales finissent par ne plus être en sécurité au sein de leur foyer. La principale possibilité qu’il existe pour qu’elles et leurs enfants ne soient plus exposé.e.s au danger, c’est de quitter le domicile conjugal. Il ne s’agit donc pas de leur proposer un abri mais bien un lieu sécurisé, non repéré et dont l’adresse devra rester confidentielle.

Les conséquences des différents types de violences (psychologiques, verbales, physiques, sexuelles, administratives, économiques et cyberharcèlement) sont multiples.

Se retrouver isolées, sans ressource sont 2 facteurs qui expliquent qu’ils leur soient difficile d’accéder à un logement.

L’accès à un hébergement gratuit pour les femmes de la commune et alentours peut sauver des vies.

  • Parce que fuir les violences nécessite des solutions concrètes

→ Développer des solutions de logement ou d’hébergement d’urgence : ouvrir 1 logement pour les victimes de violences intrafamiliales (possibilité de mise à disposition du logement à association professionnelle locale).

Une commune où l’égalité n’est pas un principe abstrait, mais une réalité vécue au quotidien.